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投资建设事业部召开2012年项目协作单位交流会
发布时间:2012-08-13  来源:威尼斯手机版娱乐场投资建设事业部  浏览:2900 次

         8月8日,投资建设事业部2012年项目协作单位交流会在南京召开。公司董事长、总经理徐晓明,副总经理吴建金应邀出席了会议。投资建设事业部全体员工参加会议。会议由事业部副总经理钟义斌主持。
         同时,受邀参加本次交流会的还有江苏省建工集团、南通建工集团南京分公司、核工业南京建设集团、装饰公司、华纬公司工程管理部等15家协作单位的近50位领导及项目负责人。
         会上,事业部安全运营部通报了2012年上半年安全质量监督检查情况和下一阶段工作要求;采购管理部汇报了2012上半年设备管理检查情况;江宁(大学)科教创新园项目部介绍了科创园项目合作管理情况;协作单位代表江苏省建工集团有限公司就项目合作作了精彩发言。下午,工程管理部基于事业部管控模式、与协作单位合作带来的项目管理磨合等内容,作了事业部管理模式宣贯和项目管理成果交流。会上,还对由各项目部推荐、工程管理部组织评选出的一个优秀协作单位及四名协作单位优秀项目管理者进行了表彰。
        事业部总经理陈涛在分析目前内外部经济形势的基础上,对下一阶段工作提出要求:事业部全体员工及其协作单位在工作中要重视过程,重视安全,加强管理,坚决制止不安全行为;严格执行事业部管控模式,从被动管理向主动管理、结果管理向过程管理转变;各项目协作单位要严格履行合同。陈涛强调,投资建设事业部将坚持长期合作、互惠共赢、共同实现目标的原则与协作单位诚信合作。
        徐晓明总经理对本次交流会作了总结发言。他指出,近两年来,事业部管理水平不断提升,各项管理步入正轨。他要求,结合战略定位,投资建设事业部要通过投资拉动建设,利用融资优势,在关注风险防控的基础上稳健经营,滚动发展;从单纯的建安施工向投资、设计、运营的产业链两端延伸是建筑企业转型升级的必经之路,事业部作为公司实施转型升级的前沿阵地,必须坚定战略目标;采用灵活的组织模式,在更大范围和更深层次上,充分运用包括协作单位在内的各项内外部资源,互相认同企业文化,以更加开放的心态实施变革,共同创造价值,进行互利共赢的合作;对城镇化建设予以更多战略性关注,包括城镇区域规划和开发,以及城市的基础设施建设;对产融结构和商业模式开展专题研发,创新发展方式;注重提高项目管理的精细化水平,坚持公司四化管理的要求,向现代企业项目管理的目标不断迈进。
        本次会议围绕“促进项目管理、提升管理水平,实现与协作方长期战略合作”的主题,查摆了管理中存在的不足与差距,找到了与协作方之间管理上的结合点,从而把事业部的管理理念与协作单位的管理理念进行全方位的沟通,实现了管理模式的融合,有助于事业部项目的安全、质量、进度、成本管理的提升。(何惠霞)

 

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