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公司召开质量安全暨管理评审会议
发布时间:2011-02-14  来源:威尼斯手机版娱乐场  浏览:5101 次   字体:

        212日下午,公司召开2011年质量安全工作会议暨2010年度一体化管理评审会议。公司总经理部成员出席会议,总部各部门、各单位相关负责人参加了会议,公司副总经理张卫兵主持会议。
    
会上,安全生产部主任刘兰兰作公司2010年质量安全工作报告。报告从2010年的目标指标实现情况、质量安全工作开展情况及管理中存在的主要问题等三方面作了总结回顾 ,并提出了公司2011年质量安全工作思路和工作重点。此外,她还向参会人员介绍了公司的安全生产“十二五”专项规划。
    
核电工程事业部阳江核电项目部、国内工程事业部无锡尚锦城项目部、国际工程事业部浙江LNG项目部分别结合项目施工特点对在质量安全管理工作中的先进经验作了交流发言。
     
安全生产部副主任王建祥对安全管理信息系统平台的开发目的、思路、实施计划和整体框架及功能特点作了总体介绍,并由核电工程事业部信息中心对该系统的重点模块进行了功能演示。
     
会上,公司分别与核电工程事业部、国内工程事业部、国际工程事业部等十家单位的负责人签订了2011年安全生产目标管理责任书。责任书明确规定,各单位将安全生产工作纳入全年目标管理,并将安全生产工作责任目标的落实情况,作为考核各单位负责人年度经营业绩绩效的重要指标。
     
安全生产部副主任王建祥作公司2010年度质量、安全、环境一体化管理评审报告。报告对2010年度管理评审议题信息输入分析及对策、措施、建议等情况做了汇报。同时下发“2010年质量、环境及职业健康安全一体化体系管理评审措施调查表”,向与会人员进一步征集建议和意见,提高改进措施的有效性和针对性。
     
公司董事长、总经理、党委书记徐晓明在会上作了题为《居安思危 强基固本 提升管控能力 促进安全发展》的讲话。徐晓明充分肯定了2010年公司施工现场质量管理、安全文明施工取得的成效。他指出,经过公司上下共同努力,2010年度质量、职业健康安全和环境管理体系持续有效运行,“四化”管理工作在质量安全工作中得到充分体现。对于如何做好2011年质量安全管理工作,徐晓明提出了六个方面的具体要求:一是进一步提高认识,统一思想,切实加强组织领导;二是以责任制为核心,狠抓质量安全责任落实;三是突出重点,抓管理突出问题和薄弱环节;四是加快推进标准化建设进程,提升质量安全保障能力;五是强化安全技术管理,推进信息化建设;六是培育质量安全文化,促进公司价值理念落地。(胡菊玲)

 

 
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